4Pを事業の点検表にする:商品・価格・販売場所・伝え方の4つを見直す
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4Pは売り方を4つに分けて見るための枠組み
4Pは、売り方を「商品」「価格」「流通(販売場所)」「販促」の4つに分けて点検する枠組みです。E. ジェローム・マッカーシーが1960年の著書『Basic Marketing』で、マーケティングの手段をこの4つにまとめました。売上が伸びないときに、どこが弱いのかを切り分けたい人に向いています。
漠然と「集客がうまくいかない」と悩むより、4つに分けて質問に答えるほうが、直す場所が見つかりやすくなります。
4つのPの意味
英語ではProduct、Price、Place、Promotionの頭文字です。
- Product(商品): 何を売るのか。品質、種類、名前、保証、サービスの内容まで含む
- Price(価格): いくらで売るのか。定価、割引、支払い方法、料金プランの作り方
- Place(流通): どこで、どう届けるのか。自社サイト、店舗、予約の方法、配送
- Promotion(販促): どう知らせるのか。広告、検索、SNS、メール、紹介
もともとはモノを売る企業向けに整理されたもので、サービス業では人や手順を加えた枠組みも後に提案されています。ここでは基本の4つだけを使います。
小さな事業の点検表にする
4つそれぞれに、答えを一行で書ける質問を置きます。
商品
- 客が買っているのは、商品そのものか、それで解決する悩みか
- 売れ筋と売れ残りの違いは何か
価格
- 客は価格を高い、安い、妥当のどれと感じているか
- 値引きに頼っていないか。値上げの余地はないか
流通
- 客が買おうと思ってから、購入完了までに何ステップかかるか
- 予約や問い合わせの手間で離れていないか
販促
- 客は、どこで自分の商品を知ったか
- 伝えている内容は、客が知りたいことと合っているか
答えがすぐに書けない項目が、今の弱点か、確認が足りていない箇所です。
4つは互いにつながっている
4つは独立していません。高価格の商品を、検索で見つけた人に安売りの文句で伝えれば、噛み合いません。逆に、手頃な価格で日用品を売るなら、購入までの手間が多い流通は合いません。
点検の最後に、4つを並べて矛盾がないかを見ます。商品の質、価格の水準、売る場所、伝え方が同じ客層を向いているかどうかが基準です。
限界
4Pは売り手の側から見た整理なので、客の事情は直接は入りません。客がどんな状況で何に困っているかは、別に調べる必要があります。また、デジタルの商品やサービス業では、4つの境目が曖昧になることがあります。点検表としては便利ですが、事業の全体像を描く道具ではありません。
点検の頻度
この点検表は、年に一度の大きな見直しより、四半期ごとの短い確認に向いています。1回に使う時間は30分ほどで足ります。前回の答えと並べ、変わった項目だけを見ます。
何かを変えたときは、どのPを変えたのかを一行で記録します。たとえば「価格を変更」「販売ページの文を変更」のようにです。あとで売上や問い合わせが動いたとき、理由を探す手がかりになります。
4つを同時にいじると、効果が見えなくなります。1回に1つのPを動かすのが基本です。
小さな事業では、すべてのPを同じ重さで見る必要はありません。商品と販促の2つが弱いと感じるなら、そこから手をつけます。点検の目的は、4つを均等に整えることではなく、いま一番足を引っぱっている箇所を見つけることです。
同じ事業でも、時期によって弱いPは入れ替わります。立ち上げの頃は商品、軌道に乗ったあとは価格や流通が課題になる場合があります。点検を続けると、自分の事業がどの時期にどこで詰まりやすいかが分かってきます。
次にやること
- 自分の事業について、4つの質問に一行ずつ答えを書く
- 答えに迷った項目に印をつける
- 印をつけた項目について、直近の客3〜5人に聞くことを決めて質問する
- 4つの答えを並べて、客層とずれている箇所を1つ選ぶ
- その箇所だけを直し、1〜2か月後に問い合わせや購入の変化を見る